20世紀20年代初，由通用汽車公司總經理斯隆首先提出把企業的經營活動按產品或地區加以劃分，成立若干個經營單位，每個經營單位在財務上向總公司負責，內部實現獨立核算、自負盈虧。這種企業組織結構指的是

• A、直線結構
  

• B、事業部結構
  

• C、直線職能結構
  

• D、矩陣結構
  

案例分析題：

案例背景：

    iPhone依托蘋果公司的品牌、自己的IOS操作系統和超一流的工業設計，迅速占領全球智能手機市場，成為世界人人共知的手機名牌．2011年8月，國內的小米科技公司也推出基于安卓系統的小米智能手機。該公司通過官網進行無店鋪式銷售，基于微博、網絡論壇等開展市場宣傳與營銷情報搜集，再加上有效的饑餓營銷方式，一直延續著性價比高、用戶口碑好的特征．目前小米已經成為國內智能手機市場上的著名品牌。

問題：

(1)小米公司主要采用的是哪種市場開拓新謀略?闡述你的判斷依據。

(2)簡述名牌戰略的內涵。根據名牌涵蓋的對象不同，名牌戰略可分為不同類型，分別指出蘋果、小米公司在智能手機領域所采用的名牌戰略實施方案。

從時間維度延伸上看，管理活動的重點由解決眼前的技術問題轉向解決事關企業長遠發展的問題，這反映的企業管理理論的發展趨勢是

• A、人本化
  

• B、整體化
  

• C、戰略化
  

• D、網絡化